Jaarverslag 2024

Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond

Voorwoord

2024 was een jaar waarin oorlogen, maatschappelijke tegenstellingen, natuurrampen en verkiezingen de actualiteit bepaalden. Als culturele instelling sta je met twee voeten in de samenleving. Maatschappelijke thema’s beroeren makers, het publiek en de medewerkers. Welke rol kunnen wij daarin opnemen? Staan culturele vrijhavens groeiend onder druk? Spreken we ons actief genoeg uit? De gehele cultuursector buigt zich erover, en ook wij zoeken mee: “Kunnen wij als bruggenbouwer tussen Vlaanderen en Nederland op elk thema bruggen bouwen?”.


Meer vragen dan antwoorden dienden zich aan in 2024. Ook in onze eigen interne werking, waar er wisselingen van de wacht waren bij directie en techniek, en we met infrastructurele problemen acht maanden niet konden beschikken over onze Rode zaal (een van onze twee theaterzalen).


Vragen beantwoorden doe je niet alleen, maar in partnerschap en in dialoog. We gingen nieuwe samenwerkingen aan om in te zetten op duurzaamheid en verbinding met het Nederlandse veld. We zochten naar de juiste partners en contexten en brachten vele Vlaamse en Nederlandse makers en professionals samen. Wederzijdse inspiratie blijft enorm waardevol en belangrijk. Want we doen het nu eenmaal anders langs beide kanten van de grens. Dat verbreedt ons perspectief en zorgt voor inzicht in overlappingen en blinde vlekken. Om het publiek wegwijs te maken in de diversiteit van ons programma, de residenties en samenwerkingen, creëerden we drie inhoudelijke lijnen: BLIK OP NU, MET EEN HOEK AF en IN FOCUS.


Hoogtepunt binnen de programmatie was onder andere Neighbouring Frequencies (i.s.m. Fiber en STUK), een programma waarin Vlaams-Nederlandse geluidskunst centraal stond. Ons eigen Festival Beyond the Black Box vulde vier dagen lang ons huis, met zestien verschillende projecten van makers, kunstenaars en collectieven. Onze expo .tiff, i.s.m. Fotomuseum Antwerpen, met werk van tien talentvolle, opkomende fotografen, was een groot succes. En tijdens Museumnacht Amsterdam realiseerden we een programma in alle zalen van ons veelzijdige huis met bijna 1600 bezoekers op één avond.


2025 is het laatste jaar van onze lopende beheersovereenkomst. Het is ook het jaar van de ontwikkeling en realisatie van een nieuw toekomstplan voor onze organisatie (2026-2030). Ook dat vraagt grondige interne en externe samenwerking, bevragingen, debat en dialoog, om een antwoord te bieden op vele vragen en ons te bezinnen op onze impact. Graag samen met u.


Luc Devoldere - voorzitter Raad van Bestuur
Eva Vereecke - directeur

Programma

Lees verder

Artistiek beleid

Eén geïntegreerd artistiek plan met drie pijlers: presentatie, ontwikkeling en kennisdeling.

Introductie

De Brakke Grond zet in op de waarde van het verschil en de ontmoeting met het onbekende. Doordat Vlamingen vaak een andere benadering hebben – vertrekkend vanuit een andere geschiedenis, opleidingen en ervaringen, werkend in een andere samenleving en cultuur – ontstaan er verrassingen, onbekende vormen, een andere (beeld)taal.

Los van ons eigen programma, inhoudelijke samenwerkingen en gastprogramma’s verhuren we onze zalen. Bij voorkeur verhuren we aan initiatieven met een culturele inslag, maar dat is geen absolute noodzaak. De eigen programmering krijgt wel altijd voorrang op verhuurinitiatieven.

Drie pijlers

Het beleid van de Brakke Grond rust op drie pijlers: presentatie, ontwikkeling en kennisdeling. We presenteren de meest urgente, verrassende en grensverleggende projecten uit Vlaanderen, zowel in ons cultuurhuis aan de Nes als bij partners in en buiten Amsterdam. Met gedurfde keuzes streven we ernaar het Nederlandse professionele veld en het publiek te blijven inspireren. Kunstenaars ondersteunen we in hun ontwikkeling, bijvoorbeeld door residenties te faciliteren, coproducties aan te gaan en artistieke en zakelijke coaching te bieden. Als belangrijke schakel in het Vlaams-Nederlandse kunstenlandschap bevorderen we uitwisseling, ontmoeting en kennisdeling tussen beide sectoren, om de wederzijdse inspiratie en samenwerking te blijven versterken.

Lees verder

Presentatie

Ons doel is om de presentatie van bijzondere kunstenaars en artiesten uit Vlaanderen zo veel mogelijk te integreren in de Nederlandse context. Op deze manier bevorderen we de uitwisseling tussen het Vlaamse en Nederlandse kunstveld, verbinden we relevante doelgroepen met de kunstenaars en vergroten we de zichtbaarheid van het werk.

Lees verder

Ontwikkeling

We ondersteunen makers in hun artistieke ontwikkeling door hun praktijk langdurig te volgen, residenties aan te bieden en coproducties aan te gaan. Op deze manier faciliteren we de ontwikkeling van nieuw werk, creëren we vanaf een vroeg stadium in het proces een netwerk van partners in zowel Vlaanderen als Nederland, en bieden we Vlaamse makers de kans om verbindingen te leggen met de culturele, maatschappelijke en historische context van Amsterdam en Nederland.

Lees verder

Kennisdeling

Als schakel tussen het Vlaamse en Nederlandse culturele veld initieert en faciliteert de Brakke Grond kennisdeling, netwerkvorming en uitwisseling. Dit doen we vaak in samenwerking met grotere festivals en projecten, waar we gebruik maken van de aanwezigheid van verschillende professionals en kunnen aanhaken met onze netwerkactiviteiten.

Lees verder

Uitgelicht

We proberen in onze projecten zoveel mogelijk pijlers te laten samenkomen. Hier volgen een paar voorbeelden waarin alle pijlers elkaar kruisen.

Beyond the Black Box

Beyond the Black Box vulde vier dagen lang ons huis, met zestien verschillende projecten van makers, kunstenaars en collectieven. We mochten bijna 700 bezoekers ontvangen - dat is een groei van ongeveer 100 bezoekers ten opzichte van de editie van 2023. Dankzij een volledig nieuwe vormgeving van Noémi Biro had het festival een frisse, open uitstraling.

Lees verder BEKIJK DE FESTIVALPAGINA

Videoportretten Beyond the Black Box

"Onderscheid tussen disciplines en methoden binnen de live arts wordt vrolijk genegeerd of juist uitgespeeld, zoals ook de conventies van andere vakgebieden binnen en buiten de kunst, van sociale geschiedenis tot milieukunde, worden geëxploreerd."

Theaterkrant over Beyond the Black Box

Aftermovie Beyond the Black Box

.tiff i.s.m. FOMU

We zetten onze succesvolle samenwerking met FOMU, Fotomuseum Antwerpen, voort en brachten .tiff 2024 naar Amsterdam tijdens de Amsterdamse fotobeurs Unseen. De jaarlijkse tentoonstelling toont werk van elf talentvolle, opkomende fotografen, geselecteerd door FOMU.

Lees verder BEKIJK DE EXPOPAGINA

Videoportretten .tiff

Neighbouring Frequencies i.s.m. Fiber Festival

Dit jaar kozen we voor een intensievere samenwerking met Fiber Festival, door samen met de Amsterdamse organisatie en STUK Leuven, een geluidskunsttentoonstelling, performanceprogramma en professionalsuitwisseling te organiseren rondom het jaarlijkse festival, dat eind mei en begin juni plaatsvond.

Lees verder BEKIJK DE FESTIVALPAGINA

Videoportretten Neighbouring Frequencies

Museumnacht

We pakten groots uit tijdens Museumnacht Amsterdam, met een programma dat in bijna al onze zalen de veelzijdigheid van ons huis liet zien. We presenteerden kunstenaars met een genuanceerde kijk op wat de norm is en die een voorstel doen voor nieuwe denkkaders en alternatieve toekomsten.

Lees verder BEKIJK DE FESTIVALPAGINA
"Als ouders in de kunstwereld zijn we vaak onzichtbaar voor elkaar, wat het moeilijk maakt om het gebrek aan zorg als een structureel probleem te beschouwen." Hettie Judah (foto)

Symposium (m)otherhood in de kunst

Begin 2023 schreef kunstenaar en schrijver Mirthe Berentsen in Metropolis M: "We kunnen binnen de kunsten eindeloos discussiëren in panels, voorstellingen en tentoonstellingen maken, artikelen en boeken publiceren over allerlei vormen van zorg en care en het belang ervan. Maar zolang we de ultieme vorm van langdurige zorg, het ouderschap, buiten deze som houden is er geen werkelijke ontwikkeling en vooruitgang mogelijk."

Lees verder LEES HET VERSLAG

"Kinderen doorbreken starre hiërarchieën en structuren; hun aanwezigheid doorbreekt de ernst op kunstevenementen."

Lara Khaldi - uit het verslag van (m)otherhood in de kunst

Totaaloverzicht programma

We onderscheiden ‘eigen programmatie’, ‘gastprogramma’ en ‘verhuur’ om ons organisatieprofiel nog scherper te definiëren. We willen het publiek helder laten zien welke programma's we zelf initiëren en organiseren, en welke we graag ondersteunen maar waarvan we niet de hoofdorganisator zijn. Op deze manier benutten we onze expertise optimaal en bieden we ruimte aan initiatieven die aansluiten bij onze missie.

Lees verder

Bereik en netwerk

Lees verder

Communicatie

Toegankelijkheid heeft een grote rol gespeeld in het communicatiebeleid van 2024. Naast uitgebreide informatie op de website over het gebouw, met een bijbehorend fotodocument, hebben we ook gewerkt aan een meer visueel aansprekende stijl, aan een gids door het aanbod door middel van duidelijke programmalijnen en aan prijsbeleid voor mensen met een kleine beurs.

Lees verder

Onze website en nieuwsbrief werden goed gelezen

0

unieke websitebezoekers

0

Vlaamse websitebezoekers

0

websitebezoekers Beyond the Black Box

0%

gemiddelde openingsrate van de nieuwsbrief

0

nieuwe mensen werden lid van onze nieuwsbrief via ons kassasysteem

0

personen zijn actieve nieuwsbrieflezers

Kassacijfers

De bezettingsgraad van ons publiek groeide van 68,63% naar 78%. Daarbij hebben we ons jonge publiek weten te behouden: het grootste deel van ons publiek was in 2024 tussen de 31 en de 40 jaar oud, dat is jonger ten opzichte van vorig jaar. Maar liefst 69% van de bezoekers was nieuw in 2024.

Lees verder

Onze socials bleven groeien

0

bereik Facebook

0

bereik Instagram

0

aantal Facebookvolgers

0

aantal Instagramvolgers

0

nieuwe Instagramvolgers

Partnerschappen en netwerk

Netwerken en partnerschappen zijn er op verschillende niveaus. Zo zijn alle artistieke partners verweven in onze voorbeelden. Ons Vlaams-Nederlandse netwerk wordt op verschillende niveaus opgebouwd.

Lees verder

Organisatie

Lees verder

Team en bestuur

Op 31 december 2024 waren er bij de Brakke Grond 17 vaste medewerkers in dienst. In totaal telden we in 2024 gemiddeld 14,7 fte ten opzichte van 14,3 fte in 2023. Deze fte zijn verdeeld over verschillende teams: artistiek, techniek, marketing-communicatie, productie, gebouwbeheer, planning en verhuur, zakelijk en directie.

Begin zomer startte onze nieuwe directeur Eva Vereecke, zij nam het stokje over van Bart Govaert, die zeven jaar directeur was. Artistiek leider Lisa Wiegel en zakelijk leider Wouter de Wilde namen vijf maanden (tussen februari en juli) ad interim de directiefunctie waar. We versterkten de artistieke ploeg tijdelijk met Lara van Lookeren, om deze verschuiving mee op te vangen. 

Lees verder

Kwaliteitscodes organisatiebeleid

In het beleidsplan van 2022-2024 (verlengd tot 2025) heeft de Brakke Grond expliciet een doelstelling rond good governance en goed zakelijk bestuur opgenomen. De Brakke Grond onderschrijft hierin de Vlaamse Bestuurscode Cultuur (die geënt is op de Nederlandse Governance Code Cultuur), neemt zich voor een voortrekkersrol te nemen in de toepassing hiervan en ziet goed en transparant bestuur als een voortdurend work-in-progress.

Lees verder

Infrastructuur

Het gebouw vroeg in 2024 extra veel aandacht. De vloer van de Rode zaal kende een verzakking en er werd een grote kelder ontdekt onder de zaal. De vloer werd niet meer veilig en stabiel bevonden, dus de Rode zaal moest een groot deel van het jaar sluiten. De kelder moest leeggepompt worden, zodat deze gestut kon worden.

Lees verder

Organisatieprocessen 2024-2025

In de zomer sleutelden we aan interne communicatieafspraken. In het najaar startten we met nieuwe afspraken rond interne communicatie, die in januari 2025 werden geëvalueerd.

Lees verder

Inkomsten en uitgaven

Lees verder

Realisatie en begroting

2024 was een jaar vol uitdagingen. Het vertrek van directeur Bart Govaert aan het begin van het jaar en het aantreden van de nieuwe directeur Eva Vereecke zorgden uiteraard voor een spannende tijd. Daarnaast bleek dat de vloer van de Rode zaal gestut moest worden om verdere verzakking te voorkomen. Dit probleem kwam aan het licht door de ontdekking van een tot dan toe onbekende kelder onder de zaal. Deze kelder stond vol water, wat de balkenlaag ernstig had aangetast.


Als gevolg hiervan kon de Rode zaal van maart tot en met november slechts zeer beperkt worden gebruikt. Reeds geplande voorstellingen en programma’s konden worden verplaatst naar de Grote zaal en zijn succesvol doorgegaan. Echter was het niet mogelijk om extra verhuuractiviteiten toe te voegen. Dit leidde tot een aanzienlijke daling in de verhuuropbrengsten.


Ondanks de lagere inkomsten bleven de kosten voor programmering op hetzelfde niveau als voorgaande jaren, omdat deze reeds waren vastgelegd. Dit heeft het financiële resultaat enigszins onder druk gezet.


De personeelskosten vielen eveneens hoger uit dan begroot. Dit kwam door ziektegevallen, waardoor externe medewerkers moesten worden ingezet, en de kosten van het afscheid nemen van twee personeelsleden via vaststellingsovereenkomsten.


Het jaar 2024 is afgesloten met een verlies van circa €146.000. Dit verlies is met name te wijten aan de gemiste inkomsten door de beperkte inzetbaarheid van de Rode zaal en de gelijkblijvende kosten voor programmering en personeel. 


De Brakke Grond blijft een financieel gezonde organisatie die nog voldoende reserves heeft op de balans om eventuele tegenslagen te kunnen ondervangen. Ondanks het negatieve resultaat van 2024 hebben we voldoende vertrouwen in de continuïteit van de stichting. De problemen met de Rode zaal zijn eind 2024 opgelost, waardoor er verder geen belemmeringen meer zijn voor het uitvoeren van de gestelde doelen.

Baten en lasten

Colofon

Verantwoordelijk uitgever: Eva Vereecke
Concept en design: Verve
Samenstelling en redactie: de Brakke Grond
Coördinatie: Bettina Lorsheijd
Eindredactie: Doris Lisa
www.brakkegrond.nl

 

Fotografie: Nick Chesnaye, Elodie Vreeburg, Femke Geyselink, Koen Broos, Christophe Engels, Alex Heuvink, LNDWStudio, Sophie Knijff, Tom Herbots, Nadia Lauro.

 

© Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond, Amsterdam 2025